De noodzaak van innovatie van het bouwproces wordt mede ingegeven door verschillende maatschappelijke en technologische veranderingen, waaronder industrialisatie, individualisering, bewonersparticipatie, consumentgericht bouwen, druk op arbeidsmarkt, intensief ruimtegebruik, stedelijke herstructurering, flexibilisering van de markt en ICT-ontwikkelingen.
Traditionele negatieve aspecten van het bouwproces vragen ook steeds meer om een structurele oplossing. Het soort problemen heeft onder andere betrekking op de fragmentatie en complexiteit van het bouwproces, tegengestelde belangen, faalkosten en verspillingen, relatief lage productiviteit en efficiëntie, en vertragingen.
In de komende jaren zal van de bouwsector een verdergaande verandering gevraagd worden. Theorie- en ideevorming en de ontwikkeling van bruikbare veranderingsmodellen en innovatiemethodieken om daadwerkelijke verandering aan te geven en te ondersteunen zal een belangrijk onderdeel zijn om voortgang te boeken op weg naar verbetering. De uitdaging ligt dus in het bereiken van ‘verbetering door verandering’; verbetering en professionalisering van de organisatie en beheersing van het bouwproces door verandering van rolpatronen, posities van partijen interactie tussen partijen, informatietechnologie en de innovatiecultuur in de bouw.
Belangrijke focus daarbij is het inrichten van processen op de vraag en de vrager, het gebruik en de gebruiker, en dus op de levenscyclus van gebouwde faciliteiten. Dit vraagt om een radicale herordening van het bouwproces als geheel en van de traditionele rollen en posities van partijen in dat proces.
Dit vergt een krachtige organisatie! Het Kenniscentrum CPI kan een essentiële rol spelen als het gaat om experimentele kennisontwikkeling, het opzetten en begeleiden van pilots en het monitoren van nieuwe/ bestaande projecten.
