In juni 2008 hebben Havensteder en Dura Vermeer Bouw Rotterdam besloten om na te gaan in hoeverre beide partijen in een strategische samenwerking tot een gezamenlijke verbetering van de kwaliteit, faalkosten, doorlooptijd en marktpositie konden komen. Zij hebben hiertoe diverse pilots opgezet, waarvoor een nieuw geïntegreerd proces is ontworpen leidend tot voordelen in termen van doorlooptijd, faalkosten en kwaliteit.
In eerste instantie is gekeken naar de eigenschappen en knelpunten van de huidige afzonderlijke processen. Vervolgens is gekeken naar de ideale integratie van beide processen teneinde de gesignaleerde knelpunten weg te nemen, waardoor processen soepeler zouden verlopen. Op basis hiervan is een bewustwordingsproces binnen beide organisaties gecreëerd over ketenintegratie.
Het Ketenintegratie programma is uitgevoerd door het Kenniscentrum CPI, vertegenwoordigd door TU Delft en Deloitte Real Estate. Het Kenniscentrum CPI en de betrokken partners hebben hun kennis en kunde ingebracht bij de procesanalyse van de huidige samenwerking en processen, vormgeving van het nieuwe geïntegreerde proces en strategische samenwerking tussen Havensteder en Dura Vermeer Bouw Rotterdam en de toepassing van enkele ketenprincipes en cultuuraspecten op een lopend project. Deze activiteiten vormden de eerste fase van het programma.
De tweede fase van het programma is gericht op de ontwikkeling van een strategische en bedrijfsgrensoverschrijdende benadering voor product- en procesinnovatie in de samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers in de bouw.
De gerealiseerde resultaten van fase 1 van het programma Ketenintegratie kunt u hier downloaden.
- eindrapportageanalysefaseketenintegratie
- Eindrapportage analyse fase Ketenintegratie fase 2 volgt.
Betrokken partners:
- Havensteder
- TU Delft Real Estate & Housing
- Deloitte Real Estate
- Universiteit van Amsterdam
